I like to contrast the old and new ways of working by comparing two extremes: a hierarchical tayloristic organization and a fully agile organization. As extremes they don’t have much in common. Consequently, transitioning from one to the other is quite an effort and requires a lot of fundamental change including drastically different mindsets. But …
The making of an agile organization with projects Weiterlesen »
After more than 20 years, the agile movement seems to be stuck in a similar way software development was stuck end of the 1990ies. Like what agile did for software development, a fresh perspective is needed to unstuck agile. This article explores how this could be achieved. In the 1990s, software development projects started to …
Eine Thrive8 Organisation basiert auf drei Leitbildern, die auch in VUCA-Zeiten langfristigen Erfolg sichern. Infinite Game 8 steht für das Unendlichkeitssymbol ∞ und symbolisiert eines unserer Leitbilder, das Infinite Game. Unternehmen, die erkennen, dass ihre Bestimmung darin liegt, dauerhafte wertstiftende Beziehung aufzubauen und zu pflegen, langfristig und vorausschauend zu denken und zu handeln, werden in …
Die immer zahlreicheren und dringenderen Transformationen brauchen eine neue Art des Führens. Flexibel, anpassungsfähig und inspirierend. Das Top-Team eines Unternehmens ist oft ein loser Verbund aus Experten, die ihren jeweiligen Zuständigkeitsbereich mit größtmöglicher Kompetenz und alleine managen. Im Zweifelsfalle werden die unterschiedlichen Interessen gegeneinander ausgespielt, Konflikte entstehen und Gräben bilden sich. An an einer solchen …
Adaptive Leadership: das Top-Team als Jazz-Combo Weiterlesen »
Schachspielende Astronauten ist ein Leitbild, das die Zweischichtigkeit unseres Handelns verdeutlicht. Die Schichten Die erste Schicht ist das Schachbrett. Es ist das Spielfeld und symbolisiert die Organisation selbst mit den Figuren in verschiedensten Rollen. Es ist die Arbeitsebene, auf der man mit beschränkter Sicht und mit klaren Prinzipien im System wirkt und Ergebnisse erzielt. Laut …
