Schachspielende Astronauten ist ein Leitbild, das die Zweischichtigkeit unseres Handelns verdeutlicht.
Die Schichten
Die erste Schicht ist das Schachbrett. Es ist das Spielfeld und symbolisiert die Organisation selbst mit den Figuren in verschiedensten Rollen. Es ist die Arbeitsebene, auf der man mit beschränkter Sicht und mit klaren Prinzipien im System wirkt und Ergebnisse erzielt.
Laut dem Infinite Game ist das Schachfeld jedoch nicht endlich, engt die Bewegungsfreiheit der Figuren nicht ein und erzwingt damit auch nicht das Gewinnen. Stattdessen ist das Schachfeld in Sinne des Infinite Games unendlich. Jeder kann sich frei in jede Richtung bewegen. Auch die Bauern. So kann man Probleme von allen Seiten angehen und Hindernissen ausweichen. Auch wenn es mal bedeutet mal seitwärts zu gehen: Wichtig ist, dass man in Bewegung und im Spiel bleibt.
Die zweite Schicht sind die Astronauten. Sie haben Weitsicht, suchen neue Erfahrungen, sind Optimisten. Dafür sind sie ausgestattet und trainiert. Aus dieser Position heraus können sie Chancen und Gefahren früher erkennen, so dass eine nur leichte Kurskorrektur reicht, um z.B. einem Asteroiden auszuweichen. Sie sind die Visionäre und Planer im Unternehmen. Sie inspirieren, lenken, und ziehen andere mit.
Spielprinzipien
Im Schach dürfen sich Bauern nur in eine Richtung bewegen: nach vorne, zum Gegner hin. Sie sind quasi der Volkssturm, ein Bauernopfer und symbolisieren den verzweifelten Versuch, zu gewinnen. Sie symbolisieren auch eine Zweiklassengeselleschaft. Die „da unten“ werden geopfert, sind eigentlich nur im Weg, die „da Oben“ bleiben im Spiel. Falsch.
Eine Thrive8-Organisation opfert niemanden, sondern baut auf langfristigen Partnerschaften aller auf und kennt weder eine einzelne Richtung („nach vorne“), noch geht es ums Gewinnen. Aus diesem Grund können sich im Thrive8-Schach Bauern in alle Richtungen bewegen.
Das unendliche Spielfeld schliesst auch die Möglichkeit ein, dass es nicht nur einen Mitspieler gibt, sondern mehrere. Platz gibt es ja genug. Konflikt entsteht erst, wenn der Platz knapp wird. Wenn man sich abspricht, ist aber genug Platz für alle da.
Leadership und People First
Leadership ist keine Rolle, sondern eine Einstellung. Jeder kann und muss bereit sein zu führen, wenn es die Situation erfordert. Agile Teams und Amazon arbeiten so,
Lasse ich mich durch den Astronauten ziehen, fokussieren mich auf das Spielfeld und nehme meine Rolle ein? Oder agiere ich als Astronaut, definiere die Zugrichtung und ziehe andere mit?
Flexible Organisationen erlauben und erwarten von Mitarbeitern, dass sie zwischen Astronaut und Schachfigur wechseln. Nur so nutzen sie das volle Potential durch wechselweises „in the box“ und „out of the box “ Denken und Handeln.
Figurensymbolik
Die Figuren symbolisieren weniger konkrete Rollen, als die Elemente einer Organisation, die durch ihr Zusammenspiel Dynamik entwickeln. Hier ist eine mögliche Zuordnung:
- Der König ist der formelle Kopf der Organisation und symbolisiert die Executives. Er ist aber stark reglementiert und kann sich nicht komplett frei bewegen.
- Die Dame steht für die Kultur als stärkste aber oft unbenannte Kraft. „Culture eats strategy for breakfast“ wusste schon Michael Porter.
- Springer sind HR und Finance. Sie wirken quer durch die Organisation und bringen Resourcen, Fähigkeiten und Kapazität in Form von Köpfen, Händen und Geld schnell und unkompliziert an die richtige Stelle.
- Türme sind die IT, die definierte Arbeitsweisen geradlinig automatisiert.
- Pferde sind Communities, sie verbinden die verschiedensten Bewegungen im Kleinen. In flexibel zusammengestellten Herden organisieren sie sich selbst und identifizieren, konkretisieren und gestalten Chancen und Risiken. Sie sind die wichtigsten Partner der Astronauten. —> Bild: Astronaut, der auf einem Pferd reitet.
- Bauern sind wir alle, die täglich in unserer Arbeit nach dem nächsten Schritt in die richtige Richtung suchen.
Es gibt nichts Gutes, ausser man tut es. Und man tut es zusammen. Wenn man schnell gehen will, geht man alleine, wenn man weit kommen will, geht man zusammen. So bleibt man im Infinite Game. In der Gestaltung einer Thrive8-Organisation geht es darum, das Zusammenspiel dieser Element zu verbessern.