Wie steht es um Ihre Transformationsprozesse?
Laufen sie koordiniert und zielgerichtet ab oder behindern sich eher gegenseitig?
Liefern sie den erwarteten Mehrwert oder stolpern sie eher?
Laufen Sie Gefahr, ins Leere zu greifen oder sogar komplett zu scheitern?
Die rasanten Änderungen in unserer VUCA-Welt setzen viele Unternehmen unter enormen Anpassungsdruck. Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Agilität, Generationswechsel, Derisking von Lieferketten und mehr. Alles passiert gleichzeitig und wird immer dringender. Bisher bewährte Methoden und Konzepte erweisen sich immer mehr als unzureichend. Wir benötigen ein frisches, zukunftsorientiertes Denken. Anstatt uns auf komplexe, langwierige Transformationsprozesse zu konzentrieren, sollten wir uns auf die Schaffung agiler Unternehmen konzentrieren, die in der Lage sind, Veränderungsbedarfe selbstständig zu identifizieren und schnell anzugehen.
"Wenn die Geschwindigkeit der Veränderung außerhalb des Unternehmens schneller ist als die innere, ist das Ende in Sicht."
Jack Welch
Aber was ist eigentlich eine Thrive8 Organisation?
Die „8“ steht symbolisch für das Unendlichkeitszeichen (∞) und repräsentiert eines unserer Leitprinzipien, das sogenannte Infinite Game. Thrive8 Organisationen erkennen, dass es ihre Aufgabe ist, nachhaltige, wertvolle Beziehungen aufzubauen und zu pflegen, langfristig und proaktiv zu denken und zu handeln. Es hat sich sehr deutlich gezeigt, dass diese Organisationen in den unsicheren VUCA-Zeiten sehr viel erfolgreicher sind als diejenigen, die sich klassisch auf kurzfristige Erfolge und Profit konzentrieren.
Erfahren Sie mehr darüber was Thrive8 ausmacht.
Unsere Leitbilder
Infinite Game
Der langfristige Erfolg eines
Unternehmens in einer offenen und
globalen Welt liegt in der Schaffung
von Vertrauen, dauerhaften internen
und externen Partnerschaften und
der Fähigkeit zu kontinuierlichem
Lernen und Anpassung.
People First
Veränderung beginnt im Kopf und
im Herzen. Mit einer Idee oder Intuition.
Der Erfolg der Menschheit fußt in
unserer Fähigkeit, uns hinter eine
Vision zu stellen, Zusammenzuarbeiten
und Neues zu schaffen.
Catalyst Leaderhip
Catalyst Leaderhip moderiert Buy-in und Zusammenarbeit auf allen Ebenen in und ausserhalb des Unternehmens in fortlaufender Anpassung an die jeweilige Situation und gelebt durch alle.
Fragen oder Anregungen?
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